Post by account_disabled on Mar 18, 2024 22:41:40 GMT -5
米其林致力于通过创新设计和解决方案以及分销采用最佳技术的轮胎来提高所有客户的机动性和可持续性，通过创建令人愉快的空间。通过这些努力，米其林墨西哥公司获得了公认的 Great Place To Work® 认证， 在拥有 500 至 5,000 名员工的公司类别中排名第 65 位。 Great Place To Work® 是变革高信任和高绩效文化的全球权威，业务遍及 107 个国家，在 2022 年墨西哥最佳工作场所™ 中发布了最重要的国家级排名。过去 30 年来，他进行了广泛的研究，重点关注员工体验如何使组织变得伟大，并且今天已经定义了所有工作场所的顶峰。 “在米其林墨西哥，我们很高兴地宣布，我们已获得 Great Place to Work México® 认证， 以促进改善组织内合作者生活质量的政策和实践。自从 7 年前加入米其林以来，我就开始发展并成为最好的自己，而我之所以能够实现这一目标，是因为我决定在自己的职业道路上冒险并加入米其林大家庭，我们
天都在寻求改变人们的生活提供前进的最佳方式，支持我们所在社区的发展，引领多样性、包容性和可持续性问题的变革，并激励我们的合作者提供能够影响和成功应对不同问题的产品和解决方案。米其林中美洲区总裁 道 。 数十年的研 比利时电话号码列表 究表明，具有高度信任文化的工作场所可以在成果、创新水平、员工敬业度和组织敏捷性方面获得更高的回报。因此，这一认证代表了米其林墨西哥公司的愿景迈出了一大步，米其林墨西哥公司将成为其合作者、家族成员和整个社会的人才发展的盟友，以建设更美好的未来。管理负责人科林·斯特朗评论道。 宝洁制造工厂恢复的水量超过损失的水量是 2030 年战略的主要核心之一： 墨西哥阿尔斯布兰科： 生活在缺水地区，我们口腔护理设施的员工开展了一项活动，以提高认识、修复渗漏并安装节水淋浴和厕所。
总体而言，我们成功地在 2021 年将 Alce Blanco 的用水需求减少了 120 万升。员工敬业度和零废物优先事项的力量使得近年来用水量减少了 62%。10 年。 墨西哥马里斯卡拉： 我们的护发设施位于一直面临缺水压力的地区。我们致力于减少淡水的使用，并利用创新的数据分析从整个现场安装的水表中生成可行的见解。分析这些数据可以让工厂了解日常用水量，以便立即采取行动消除损失。该工厂还可以将其用水效率表现与其他工厂进行比较。运营第一个月，就确定了五个项目可以将贫水生产效率提高10%。 墨西哥 Milenio： 我们的 Milenio 工厂也位于缺水地区，我们消除了运营中的水损失，并在剃须刀片生产区域安装了水回收系统。这些改进使工厂每年减少 1700 万立方升的用水量，使工厂的用水量比上一年减少 14%。 新项目产生更。
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总体而言，我们成功地在 2021 年将 Alce Blanco 的用水需求减少了 120 万升。员工敬业度和零废物优先事项的力量使得近年来用水量减少了 62%。10 年。 墨西哥马里斯卡拉： 我们的护发设施位于一直面临缺水压力的地区。我们致力于减少淡水的使用，并利用创新的数据分析从整个现场安装的水表中生成可行的见解。分析这些数据可以让工厂了解日常用水量，以便立即采取行动消除损失。该工厂还可以将其用水效率表现与其他工厂进行比较。运营第一个月，就确定了五个项目可以将贫水生产效率提高10%。 墨西哥 Milenio： 我们的 Milenio 工厂也位于缺水地区，我们消除了运营中的水损失，并在剃须刀片生产区域安装了水回收系统。这些改进使工厂每年减少 1700 万立方升的用水量，使工厂的用水量比上一年减少 14%。 新项目产生更。